您现在的位置: 莱芜一中60年校庆专题网站 > 新闻中心 > 发展历程 > 流金岁月 > 正文
  校庆公告
  贺信贺词
·山东省莱芜市第一中学
  校庆捐赠
·25级校友“回母校,谢师恩,看发
 
建设现代学校制度,实践人文办学思想(2005年9月至今)
作者:莱芜一中    文章来源:本站原创    点击数:7175    更新时间:2013/5/15         ★★★

2005年9月10日,市委、市政府决定,莱芜市教育局副局长、党委委
员陈传军兼任莱芜一中副校长、党总支副书记,主持学校工作。2006年11
月,莱芜一中党总支升格为党委。2007年1月,市政府任命陈传军为莱芜一
中校长,2月,市教育局党委下发文件,陈传军任莱芜一中党委书记。

本时期,学校进一步明确了发展目标:建设现代学校制度和绿色园林
式校园,实践人文办学思想,实现学校稳步和谐发展和特色发展。确立了
“德育引领,机制保障,质量为本”的办学指导思想,“靠机制创造公
平,以民主促和谐发展”,在“建设现代学校制度,实践人文办学思想”
的道路上迈出了坚实的步伐,学校在办学条件、质量提升、特色发展等方
面实现了跨越式发展。

本时期,学校按照设计完成了新校基建后续工程和内部配套设施建
设,校园绿化基本完成,优美的环境和完善的设施成为吸引学生和家长的
重要条件。

本时期,在办学理念、机制建设、师德建设、培养模式等方面进行了理论和实践的创新,使学校从经验型发
展走向了科学型发展。党建工作和师德建设成为调动教职工积极性的强大牵引力,以教代会为主要形式的民主管
理对学校发展起到了重要作用,各项规章制度的完善和落实成为促进各项活动有效开展的巨大推动力。

本时期,招生人数急遽增加,大量教师不断涌进,学校边建设边管理,在规模扩张的同时实现了教学质量的
稳步提升,在划片招生的条件下,靠过硬的质量巩固了在莱芜的教育龙头地位。

本时期,学校提出了“好习惯+扎实的学科知识+开阔的视野”的学生培养模式,坚持开展了“让标准成为习
惯”教育活动和“构建启发式新课堂”教学活动,以奥赛为突破口大力培养学生特长,自主招生通过人数在全省
名列前茅,“为每个学生提供适合的教育”成为学校新的办学特色。


莱芜一中党总支升格为党委

一、组织机构
本时期,学校继续完善级部小型化管理体制,开始实行年级校长负责
制,由三位副校长在分管部分处室的同时分别主管一个年级,每个年级下设
三个平行级部,另设一个艺术级部,共十个平行级部,各级部负责本级部的
教育教学工作;党政办、教务处、教育处、总务处、艺体办、教科室、团
委、工会等八个处室根据各自职责负责全校的管理协调及服务工作。

(一)校长、党委书记 陈传军

陈传军,男,1963年4月出生,山东莱芜人,中共党员,现任山东省莱芜
第一中学校长、党委书记。

1982年毕业于山东泰安师专物理系,1982年至1984年在莱芜十四中任
教,1984年至2001年在莱芜二中历任主任、副校长、校长,2001年至2004

231

 


SHANDONGSHENGLAIWUDIYIZHONGXUE
山东省莱芜第一中学(1952-2012)


年任莱芜市莱城区教育局局长,2004年至2005年9月任莱芜市教育局副局长,2005年9月至今任莱芜一中校长、党
委书记。曾先后被评为“莱芜市优秀教师”、“莱芜市十佳教师”、“莱芜市优秀领导干部”等荣誉称号,2006
年荣获“山东省百名优秀校长”称号,2007年9月荣获“全国优秀教育工作者”称号,2009年7月入选“齐鲁名校
长”建设工程人选。莱芜市第八届、第九届政协委员。

(二)班子其他成员

副校长   毕泗明 男 任期 1999年4月—2007年1月
副校长   王宗福 男 任期 2002年1月—2009年5月.
副校长   吴希华 男 任期 2002年1月至今
副校长   魏兴允 男 任期 2007年1月至今
副校长   何庆华 男 任期 2007年1月至今
副校长   翟文柱 男 任期 2009年5月至今
党委副书记 王宗福 男 任期 2009年5月—2012年3月
工会主席  毕泗明 男 任期 2003.10-2008.11(2007.1前为兼任)
工会主席  边淑新 女 任期 2010年4月至今


(三)科室设置及中层干部任职情况。

学校设党政办公室、教务处、教育处、总务处、艺体办公室、教科室、团委、工会八个处室,十个教育教学
级部,另有一个初中部。


2008年12月学校党委成员合影。
右三为校长、党委书记陈传军,左三为副校长
王宗福,右二为副校长吴希华,左二为副校长
魏兴允,右一为副校长何庆华,左一为副校长
翟文柱。

处 室职 务姓 名性 别任 期备 注
副主任柳兆德男
2002.2—2008.10主持工作
党政办副主任张 军男2008.10至今主持工作
副主任李佃忠男2008.10至今
主 任李世永男2008.10至今
副主任段崇尚男
2003.2—2008.10主持工作
教务处
副主任郑庆刚男2008.10至今
副主任许 然男2008.10至今兼级部主任
副主任郭传斌男2008.10至今兼级部主任
主任助理郭传文男2008.10至今
主 任边荣斗男2008.10至今
副主任李世永男
2003.2—2008.10主持工作
副主任边荣斗男
2002.2—2008.102003.9-2008.7兼级部主任
教育处副主任吕自升男
2002.2—2008.102002.9-2007.7兼级部主任
副主任贾玉彦男2008.10至今兼级部主任
副主任张荣臣男2008.10至今兼级部主任
主任助理王 志男2008.10至今兼级部主任
主 任刁振法男
2002.2—2008.10
主 任柳兆德男2008.10至今
总务处副主任林东汶女
1995—2010.7兼女工委主任
副主任周广新男2002.2至今
副主任徐振英男2009.10至今
主 任段崇尚男2008.10至今
艺体办副主任白振国男2008.10至今至2009.7兼级部主任
副主任王洪军男2002.2至今

(续表)

处 室职 务姓 名性 别任 期备 注
主 任冯鹏山男2008.10至今
教科室副主任郑庆刚男
2002.2—2008.102002.7-2006.6兼级部主任
2003.8—2008.5主持工作
副主任吕自升男2008.10至今
团 委
副书记李佃忠男
2003.9—2008.10代理主持工作
副书记张春强男2008.10至今主持工作兼级部主任
工 会
副主席刁振法男2008.10至今
女工委主任郭 琳女2008.10至今兼计生办主任
级部主任白振国男
2003.8—2009.7
级部主任张 军男
2003.8—2008.7
级部主任贾玉彦男2004.9至今
级部主任梁化照男
2005.8—2007.1
年级委员会
级部主任郭传文男
2004.8—2007.7
级部主任李佃忠男
2005.8—2006.2
级部主任韩秀波男2007.8至今
级部主任张仕发男2008.8至今
级部主任玄继忠男2008.8至今
级部主任刘 志男2010.8至今
校长、书记尚 杰男2002年至今
初中部副校长狄玉忠男2002年至今
副校长王丽香女2002年至今

 二、办学条件
2005年8月,莱芜一中新校完成了校舍建
设一期和二期工程,学校高中部整体搬迁到新
校,莱芜一中所办的民营学校“莱芜一中实
验学校”搬迁到老校。本时期,学校顺利完
成了校舍建设三期工程(仅规划中的体育馆待
建)。由于新校建设投入巨大,学校经费较为
紧张,但是经过科学筹划,严格落实建设节约
型校园制度,学校运转正常,发展迅速。


莱芜一中新校大门


莱芜一中新校正面全景


232


233

 


山东省莱芜第一中学(1952-2012)


SHANDONGSHENGLAIWUDIYIZHONGXUE
莱芜一中新校全景俯瞰
(一)校舍建设及图书、仪器设备

至2012年8月,莱芜一中新校占地602.36亩,建筑面积13万平方米,累计投资2.8亿元,共建楼宇22栋。其中,
6栋教学楼能容纳120个教学班;1.5万平方米的实验科技大楼,拥有36个理、化、生普通实验室,6个数字化探究
实验室,9个创新教育教学专用教室,8个计算机教学专用教室,还专设了各种社团活动教室;两栋艺术教学楼,
内设琴房、画室、舞蹈室、艺术教学器材室、学生作品展览室,设施较齐全,功能完备;图书楼建筑面积6000平
方米,藏书25万余册,有7个学生专用阅览大厅、2个教师阅览室、1个吴伯箫展馆,5个学生自主学习和选修专用
教室;有一座报告厅楼,内含5个多功能报告厅;有8栋带阳台、卫生间、暖气的高标准学生公寓,2栋可同时容
纳6700人就餐的现代化餐
厅,1栋综合服务楼,内
设超市、卫生室、印刷
厂等。2005年,建成标准
塑胶运动场地一个,篮球
场地8块,排球场地4块;
2011年,着手建设一座带
看台的标准塑胶田径足球


教学广场全景


234

场、12个篮球场、40个乒乓球场和6个排球场,至2012年9月,工程尚在建设中;另有一座体育馆也在规划之中。


实验科技大楼

 图书馆楼


塑胶操场

 学生宿舍

 学生餐厅


图书阅览室

 微机室

 物理实验室

(二)完善办学条件及后勤管理的重要事件


1. 边建设边管理
2005年8月,学校整体迁入新校时,新校建设工程还正
在进行,校园硬化还只完成了一部分。迁入新校后,2座学
生宿舍楼,艺术教学北楼、初中教学楼、综合服务楼、图书
馆楼各1座先后完工,并且完成了操场的塑胶铺设、校园道
路管网的建设,充实完善了教学实验设备、建成了现代化的
校园网。不断完善校园绿化和美化,并开始着手建设校园的
标识文化。学校边建设边管理,承受住了建设的压力、管理
的压力、安全的压力和提高教学质量的压力,学校在规模发


2005年46级入校时新校工程建设仍在继续

235


绿树掩映中的学生宿舍

 林荫道


236

SHANDONGSHENGLAIWUDIYIZHONGXUE
山东省莱芜第一中学(1952-2012)


展的同时实现了质量的同步提升。

2. 新校教工小区(银河花苑)建设完成
莱芜一中新校启动建设时,没有同步启动教工宿舍建
设,到2005年6月启动教工宿舍建设时,遇到了国家土地政策
的深刻变化,土地使用开始“招、拍、挂”,从建无两证的
自住房到有两证的商品房,教工宿舍建设一波三折。2008年
11月,莱芜一中新校教工住宅小区一期工程完工交付,解决
了新校教职工的住房问题。教职工安居问题的解决为学校教
育教学质量的大幅度提升创造了条件。2010年11月,莱芜一
中教工住宅小区二期工程按照市场运作方式开始建设,2011
年6月完工交付业主。

3. 建设人文、绿色、现代校园
迁入新校后,学校以“人文、绿色、现代”为理念进行校园建设。
硬件方面,建成了校园环道,硬化了路面,铺设了教学广场;绿化方
面,以“栽植树木为主,春夏秋冬四季常绿,构建绿色雅致的显性校园
环境文化”为要求广栽树木,进行了校园绿化,150亩的主题教育植物
园基本成型;文化建设方面,以“主题明确,各有特色,富有教育意
义”为要求开始着手建设校园标识文化,校园、教室、宿舍、走廊、图
书馆、实验室等场所的显性文化建设逐步展开。


莱芜一中新校教工住宅小区(银河花苑)


校园春光


教学楼前绿意盎然

 天圆地方


4. 实现办公数字化
迁入新校后,学校先后投入1000余万元,完成了140多个多媒体电子教室的建设和校园网络建设,至2007年,
教师人手一台工作电脑,实现了办公、教学的数字化。

5. 老校移交
莱芜市委、市政府为缓解市区初中学生的就学困难,决定将莱芜一中老校教学区移交莱城区政府。根据第
十六届莱芜市人民政府第33次会议《常务会议纪要》及有关文件精神,莱芜一中老校教学区于2009年8月17日整体
移交给莱城区人民政府并交由莱芜市实验中学使用,莱芜一中实验学校停止招生,完成了莱芜一中老校教学区资
产及莱芜一中实验学校一次性整体移交和对有关老师学生的妥善安置。

6. 后勤服务社会化的探索与实践
随着形势的发展,学校开始
逐步探索实践后勤服务社会化。

2005年8月学校全部迁入新校
后,学校食堂交由中学食堂服务
专业公司济南“世纪道和餐饮管
理有限公司”承包经营。垃圾清
运工作交由天成物业有限公司承
包。


由“世纪道和餐饮管理有限公司”经营的学校食堂


2007年9月,校园厕所保洁交由山东金铭物业管理有限公司负责。
2008年1月,引入连锁企业“泰钢娱乐城超市”入校经营。
2011年下半年,学校教工小区(银河花苑)物业管理交由“嘉和物

业管理公司”承包经营。

 校园内的泰钢娱乐城超市

 三、队伍建设与管理机制
本时期学校教师队伍建设的指导思想是:靠机制创造公平,以民主促和谐发展。

2007年,全市开始实行阳光工资,学校原来实行的岗位绩效工资制停止实行,一定程度上形成了新的大锅
饭,无法从分配上体现多劳多得、优劳优得,为此,学校狠抓党的建设和教职工思想政治工作,学校党的建设和
师德建设扎实有效,成为调动教职工积极性的强大牵引力。同时,本时期通过教代会制定的教师考核、聘任和评
优树先等制度的扎实落实,成为推动教职工积极履行岗位职责、积极创先争优、积极参加学校组织的各项活动的
巨大推动力。

本时期,学校不断更新管理理念,提出了“一切教学常规、管理常规的落实都是师德功能的体现”的师德建

237


25级捐赠的“哺”文化石

 冬日校园


SHANDONGSHENGLAIWUDIYIZHONGXUE
山东省莱芜第一中学(1952-2012)


设理念,提出了“评价的目的是为了促进进步,不是为了甄别,更不是
为了惩罚”的教师考核评价指导思想,提出了“学生的成绩代表教师的
业绩,在学生中有名气的老师才是名师”的教师队伍建设指导思想,并
通过一系列制度加以落实。

本时期,学校继续实行了岗位目标管理机制,建立健全了精细化管
理制度,制定了《莱芜一中处室职责》,明确了责任追究制度;完善了
系列考核制度,出台并落实了《莱芜一中教职工考核评价办法》、《莱
芜一中班主任工作考核评价办法》、《莱芜一中中层干部考核办法》
等。以工作实绩为主要依据,将岗位工作目标考核评价结果作为教职工
聘任的依据,形成了不看学历看业绩、不看资历看态度、干好干孬不一
样、干多干少不一样的工作氛围。

〔小资料〕  2011年5月教职工基本情况


学校在职在编教职工人数499人,专任教师402人,行政后勤97人,教
职工中男237人,女262人,另有自聘教师17人。专任教师中,30岁以下56
人,30—40岁297人,40岁以上49人。专任教师中,研究生学历38人,本科学历364人;其中高级职称92人,中级
职称156人,初级职称154人。

(一)狠抓党的建设,突出师德立教,党建工作和师德建设成为队伍建设的巨大
牵引力


1. 党支部建在学科,党员在教学一线的模范带头作用得到进一步发挥
2008年学校重新调整组建了以学科为基础的党支部,包括语文英语(语言类)党支部、理化生(理科类)党
支部、政史地(文科类)党支部、数学音体美及基本能力(能力类)党支部、行政后勤党支部、高新区实验学校
党支部、老教工党支部,主要由各位副校长分别担任教学方面的党支部书记。这样,党的建设和学科建设和二为
一,更为紧密,进一步突出了教学工作在学校工作中的中心地位,发挥了党员在教学一线的模范带头作用。

本时期,学生党员发展人数多,质量高,带动了学生政治思想建设。

附表:2006年至2012年党员发展情况


莱芜一中教职工考核评价办法

年份学生党员发展人数教职工党员发展人数
2006
9
6
2007
8
4
2008
20
2009
10
4
2010
13
6
2011
15
3
2012
14
3


2009年中共莱芜一中委员会组成名单

2. 扎实开展党建活动和师德建设活动,在活动中提高教师素质,促进队伍建设
(1)2005年至2006年,扎实开展了党的先进
性教育活动
(2)2008年,认真组织开展了解放思想大讨
论活动
2008年10月至11月底,认真组织开展了解放思
想大讨论活动,边学边查,边查边改,收到了良好
效果。

(3)2009年,开展“三创”活动和“深入学
习实践科学发展观”活动
2009年2月,为贯彻莱芜市委《关于开展“创
业富民、创新强市、创优争先”活动的意见》,学校制定了《莱芜一中贯彻“三创”活动实施意见》,明确提


2006年5月24日莱芜一中先进性教育活动群众满意度测评会,党员和
群众代表260人参加测评。

238239



SHANDONGSHENGLAIWUDIYIZHONGXUE
山东省莱芜第一中学(1952-2012)


出了要着力实现三个突破:“突破课堂”、“突破特长生培
养”、“突破语文教学”,进一步提升教育教学质量。

2009年3月5日,莱芜市委召开了深入学习实践科学发展观
活动动员大会,我校在最短的时间内成立了“深入学习实践科
学发展观领导小组”,制定了《莱芜一中深入学习实践科学发
展观实施方案》,明确了 “开展精细化管理年活动,提高模式
育人实施水平”的活动载体。活动的开展着眼学校实际,适应
教育形势,解决突出问题,明确了学校发展目标,形成了突出
学生自主管理、自主学习、全面发展的教育特色。

(4)2010年,开展“师德建设年”活动、“学习型党组
织建设”活动,开始“创先争优、争做赢牟先锋”活动
2010年3月,学校制定《莱芜一中关于落实“全市教育系统师
德建设年活动”的实施方案》,把“师德建设年活动”作为进一步
提升学校核心竞争力的有效手段。提出:建设“学习型团队”,提
高教学效益;研究学生升学八大途径的落实方法,为更多学生顺利
升学提供保障;建立了职能处室教职工意见建议征求沟通机制,让
老师们积极参与到学校的建设和管理中来;加强目标管理和实绩考


2010年“莱芜一中‘师德建设年活动’动员暨学

核,用科学的目标实绩考核调动广大教职工的工作积极性。
期工作大会”

2010年6月,学校制订了《莱芜一中推进学习型党组织建设实施
方案》,把推进学习型党组织建设和师德教育结合起来,和迁入新
校五年来的工作总结反思结合起来,和学科建设结合起来。7月20日
至25日,学校利用暑假邀请莱钢党校用8个半天组织了全校管理干部
的学习型组织理论培训,更新了广大管理干部的思想观念,取得了
很好的培训效果,得到市委宣传部毕玉惠部长的高度评价。

2010年7月上旬开始,学校根据上级部署,开始开展“以创建先

进基层党组织、争做优秀共产党员”为主要
内容的“创先争优、争做赢牟先锋”活动。
认真组织了两轮“创先争优活动公开承诺、
践诺、评诺”活动,做到了“组织有目标,
人人有承诺”和“有诺必践,践诺必评”,
推动了创先争优活动的深入开展。


2009年3月“深入学习实践科学发展观活动”动员大会


2010年7月20日,莱芜一中学习型组织理论培训
班开班


莱芜一中学习型组织理论培训班结业合影

240


(5)2011年,扎实开展《走近最理想的教育》学习讨论活动
2011年4月,全市教育系统召开“开展‘走近最理
想的教育’学习讨论活动动员大会”,莱芜一中迅速行
动起来,确定了学校学习实践活动的载体:深化课程改
革,建设现代学校制度。提出了“全员参与,整体提
升”,“系统思考,全面剖析”,“注重实践,活学活
用”,“领导带动,强力推进”,“统筹兼顾,做好结
合”等五项工作要求。通过活动,转变教育教学方式,
打造高效课堂,“把教学变成研究”;通过活动,转变
学生的学习方式,激发学生学习动机,“让学习成为乐
趣”。

(6)2012年,开展“转作风、提效率、优环境、保增长、促发展”活动
根据上级安排,2012年2月9日,学校召开了“转作
风、提效率、优环境、保增长、促发展”专题会议,以
“永不满足,提质增效,科学跨越”为主题,以“质量
提升”、“教师专业素养提升”、“干部综合素质提
升”、“六十年校庆”、“后勤服务提升”五大工程为
载体,以两项制度为保障:一是教职工个人违反上级教

[1] [2] [3] [4] [5]  下一页

 

 

文章录入:莱芜一中    责任编辑:莱芜一中 
发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章: 没有了
  •    网友评论:(评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!
    数据载入中,请稍后……

     

    | 设为首页 | 加入收藏 | 联系站长 | 友情链接 | 版权申明 | 网站公告 | 管理登录 | 

    Copyright © 2009- 2010 山东省莱芜第一中学. All Rights Reserved
    地址:山东省莱芜市高新区 邮编:271100 鲁ICP备06038685号